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【央视新闻客户端】
2026年央视春晚，小品舞台上又一次“照见现实 ” ，一部讽刺形式主义的小品《又来了》引发热议 ，尺度不小，力度不轻 。
小品剧情围绕养鸡专业户老王的遭遇展开，养鸡场旁修了一条公路 ，昼夜噪音不断 ，鸡群减产 、不下蛋、不长肉。老王想换块地，却在一轮又一轮“调研 ”中 ，被推来推去 ，问题始终悬而未决 。
“又来了”，谁又来了？
先登场的是综合办孙主任 。开口还是“老三套”：“你怎么就想起养鸡了呢？ ”“为什么不养鸭养鹅？ ”固定模板问得热闹 ，却始终没问到公路噪音对养殖的影响。
更精彩的是 ，孙主任当场掏出写好的调研报告，只嫌不够厚 ，纠结的点是把“欢乐在山谷中回荡”改成“激荡 ” 。这是典型的预设结论 、报告先行 ，在无关紧要的用词上打转，玩文字游戏 。
至于噪音问题如何解决 ，一句实招没有 ，还急着赶去下一个村“打卡 ”，调研成了“表演”，解决问题却被推给下一个部门。
紧接着 ，协调办严主任登场 。他侃侃而谈此前调研过的养鸭经验 ，却对养鸡场的噪音问题只字未提，老王一句“无鸡之谈 ” ，讽刺的正是这种脱离实际的调研 。
主任还要拉老王去凑数签“集体签约仪式 ” ，可老王已经签过十五次约，项目却迟迟落不了地。这是把仪式当成果 、以形式包装政绩 。
第三位项目办尚主任登场 ，全场溜达一圈 ，“都可以”，然后拍照留痕 ，用“属马的怎么想起养鸡了 ”开启了又一轮“老三套 ” 。
老王说想养别的但缺水 ，主任立刻解决“缺水”，当老王提出想换地 ，却被一句“这事归综合办管 ”踢回原点。“避重就轻 ” ，对矛盾集中、情况复杂的地方绕道走。
最后，因为有“30多个项目集中开工”，尚主任没时间去鸡场调研 ，责任反倒又落到村主任身上 。
村主任的角色也令人唏嘘 。他夹在中间 ，既没有土地审批的权力，也缺乏协调各方的能量 ，只能眼睁睁看着老王的诉求在各部门间像皮球一样被踢来踢去。
这精准地揭示了基层治理中“权责不匹配”的痛点 ，有责任的无权力，想办事的没手段 ，最终只能无奈地成为形式主义的陪跑 。
笑声背后 ，是严肃命题
艺术源于生活，更高于生活 。《又来了》之所以能引发如此强烈的共鸣 ，是因为它戳中了公众对虚假调研的普遍不满。
从“老三套 ”的敷衍提问 ，到“注水报告 ”的文字游戏；从“避重就轻”的选择性失明，到“责任下移 ”的甩锅大法；调研时热热闹闹走访座谈 ，笔记本记满问题清单 ，但结束后“研 ”而不“用” 。小品《又来了》用一个个生动的细节，勾勒出扎堆调研、重复调研，不解决实际问题的官僚主义和形式主义作风 。
这些行为 ，不仅浪费了行政资源 ，增加了基层负担，更寒了老百姓的心。
调查研究是我们党的传家宝 。2012年12月 ，中央政治局会议审议通过中央八项规定 ，把改进调查研究放在第一条，强调求真务实 、力戒形式主义 、官僚主义 。
近年来 ，从制度规范到纪律处分 ，从年度计划管理到成果转化要求，一系列制度安排不断完善 ，明确提出要避免扎堆调研、多头调研 、重复调研 ，不增加基层负担。
但也要看到，作风问题具有顽固性和反复性 。有的“避重就轻 ” ，绕开矛盾集中 、情况复杂之地；有的“先射箭后画靶 ” ，让基层按“脚本”汇报；有的重过程轻结果，调研时热热闹闹，事后却无下文；还有的借调研之名讲排场、搞站台 ，甚至触碰纪律红线 。这些问题 ，归根到底在思想认识 、责任意识 、能力水平和制度约束上。
如何让调研真正落地见效？关键在于三个字：深、实 、用。
“深 ”，就是突出问题导向 ，奔着难题去 ，盯住症结不放，好的差的都看 ，批评表扬都听 。
“实 ” ，就是力戒形式主义，少一点“打卡” ，多一点蹲点；少一点“报告厚度 ” ，多一点解决力度；少一点“签约仪式 ”，多一点实质帮扶 。
“用” ，就是把调研成果转化为具体措施 、制度办法 ，实行清单化管理，定期“回头看”，做到问题不解决不松劲。
更重要的 ，是把群众满意度纳入评价核心 。让群众真正感受到“调研不是走过场 ，而是来解决问题 ” 。
笑过之后，更要改过
春晚小品是文艺作品 ，却也是社会情绪的风向标。《又来了》用轻松的表达提醒我们 ，调查研究不是“流程动作 ”，而是破解发展难题、回应民生关切的重要抓手 。
只有真正深入基层 、深入群众 ，把群众的急难愁盼摸准摸透 ，才能制定出符合实际 、经得起检验的政策举措 。让调研成为加深理论领悟的过程，成为密切党群关系的过程 ，成为推动事业发展的助力。
当“又来了”不再意味着重复上演 ，而是意味着问题终于“解决了 ”，这出小品带来的笑声 ，才真正转化为基层治理的进步 。
来源 | 长安街知事综合
审核 | 李剑
编辑 | 徐铉
校对 | 向歆悦
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